服务

咨询与培训

以学术研究为基础,以创造业务价值为目标,ProHR携手全球知名咨询集团RBL,为企业带来最前沿的领导力,组织发展和战略性人力资源发展解决方案,帮助组织持续成功。 全球人力资源管理管理之父戴维·尤里奇创立的咨询机构RBL在大中国区唯一合作伙伴。

领导力

领导者的能力很重要,公司整体的领导力更为关键。我们帮助客户构建更强大的领导力和领导力品牌,提升公司在投资任、客户、员工眼中的形象,帮助公司赢得现在和未来的成功。

组织诊断和设计

组织是一系列相关能力的特殊组合,这些能力能够帮助公司在市场上占得优势。组织帮助公司实现自己的战略愿景。我们用系统论的思维方式帮助公司构建最符合自己的需求的组织形态和组织能力,确保业务能够实现自己的目标。

战略性HR发展

经过多年的研究,我们发现HR的关键在于贴合战略需求,帮助业务创造价值。我们帮助HR定位自己的关键工作,通过HR赋能组织和员工,让HR真正成为战略性业务伙伴。

管理咨询业务伙伴

RBL 集团是由现代人力资源管理之父Dave Ulrich创立的管理咨询机构,总部位于美国犹他州。RBL以研究为基础,以结果为导向,通过人力资源、领导力发展等方面的咨询项目,为客户创造价值。

ProHR 汇华与2005年与 RBL 联手,创立RBL China,在大中华范围推广RBL的培训、咨询服务。

联系我们

更多咨询业务以及培训业务资讯敬请联系:

上海市静安区南京西路1168号中信泰富广场2105室 邮编20004